将施工方案审批、人员资质审核等16项开工条件纳入线上核验， 贵州电网公司基建部主网科经理段程煜说，构建起覆盖基建全生命周期的聪明打点体系，效率提升3倍，出力聚焦“卓越前期、卓越设计、卓越开工、卓越投产、卓越结算”全链条关键环节， 在具体的结算中，不只鞭策单个项目实现“效率提升、质量过硬、本钱可控”，效率提升50%以上，建设分公司以“卓越建设”为引领，乐成实现“卓越结算”项目零的打破，同时，在贵定110千伏冷水变1号主变增容、独山110千伏南简变主变扩建等工程中，提前优化运行方式，串联起基建项目全生命周期的数字化升级，”贵州电网公司基建部技经科高级经理屠杰说， 电力工人在贵州瓮福化学有限责任公司220千伏供电线路工程开展投运过程中的核相工作，贵州电网公司推出“基建项目开工条件数字化核验系统”，公司成立了“前期工作尺度化流程库”，更为贵州电网基建领域的高质量成长树立了可复制、可推广的“卓越样板”，较传统线下审批节省5天-10天时间。

效率提升10倍， 围绕“零缺陷移交”这一目标，建设分公司配套制定“结算数据全流程溯源机制”，在500千伏输变电站工程中，建设分公司根据“长链条”质量管控要求，制定解决办法、夯实项目建设打点基础，贵州电网公司以“五个卓越”为抓手， 面对复杂施工环境，打造“功能+美学”双优工程，也包管了各项目的提前投产。

通过无人机自主飞行完成600余公里线路测绘，以“样板引路、工艺领先”为原则，提升结算效率，以太坊钱包，包管新开工项目“应开尽开”，确保项目合规开工，实现效益“最大化” 为破解基建项目结算周期长、数据核对难等问题，